Бизнес-игра «Про Менеджмент»
Бизнес-игра «Про Менеджмент» — это уникальная бизнес-симуляция по решению проектной задачи
В игру можно включить узнаваемые события и ситуации из вашего бизнеса и сделать акценты на управленческие компетенции по вашему выбору
Заказать игру
Концепция игры
Бизнес-игра «Про Менеджмент» решает проблемы сплочения команды, обучения сотрудников и поиска идей.
  • Гибридная бизнес-симуляция. Настольный мир + Цифровой разум
    Настольная интерактивная игра, совмещённая с компьютерной программой
  • Единство цели для участников
    Игроки за столом – коллективный Менеджер Проекта, задача которого выполнить бизнес-проект в срок и в рамках бюджета, при этом сохраняя позитивную мотивацию своих сотрудников
  • Поиск компромиссов и нахождение баланса
    Игровые события бывают двух типов: бизнес-события и личные события (сотрудников, босса и контрагентов). Любое управленческое решение Менеджера Проекта влияет на бизнес-параметры, а также на мотивацию и отношение других участников производства
  • Множество управленческих решений
    Каждый игровой день Менеджер Проекта принимает управленческие решения, связанные с организацией работы проектной команды и реакцией на различные игровые события, и сразу же видит последствия своих решений
  • Формирование событий игры при непосредственном участии ИИ
    Центром управления игровой вселенной, определяющим последствия принятых управленческих решений, а также последовательность игровых событий (сценарий) является компьютерная программа с элементами искусственного интеллекта
  • Полный дата-журнал для обратной связи
    По окончанию игры автоматически создаётся резюме с итогами и профилем команды. Возможность разбора непосредственно после игры или проведение последующего глубинного ассесмента
Для кого предназначена бизнес-игра "Про Менеджмент"?
В эту игру могут играть как управленцы с опытом, так и сотрудники, не имеющие управленческого опыта. Игра дает возможность выявления скрытых лидеров и проведения отбора в "кадровый резерв", а также проведение массового скроллинга сотрудников

Количество участников - от 4 до 150 человек
Менеджеры всех уровней
.
Кадровый резерв
Проектные команды
Акценты игры
Фокусировка внимания на компетенциях, отработка управленческих навыков

Планирование

Перед стартом игрового проекта участникам предстоит произвести анализ объёма работ, доступных им ресурсов, оценить возможные риски и предложить стейкхолдерам бюджет и срок реализации этого проекта
Финансы и учет
Каждый игровой день происходят события влияющие финансы, объём работ и сроки. Для принятия решений игрокам необходимо ясное понимание текущей ситуации, которое будет затруднено если они не наладят оперативный управленческий учёт и не будут регулярно производить план-фактный анализ
Принятие решений в ситуации неопределённости и/или стресса
Игра изначально построена на том что игроки каждый игровой день сталкиваются с дополнительными игровыми событиями, по которым им необходимо принять управленческие решения. Последствия своих решений они узнают в начале следующего игрового дня и им необходимо быстро осознать новую реальность и, в случае необходимости, поменять свою тактику и, возможно, стратегию
Организация групповой работы
Игрокам каждый игровой день необходимо отслеживать большой объём информации, делать управленческий выбор при достаточно большой комбинаторике и возможных вариантах. Для этого необходимо разделять зоны ответственности игроков, уметь так организовать групповую работу, чтобы услышать каждого (не пропустить важной информации и идеи), отследить все важные параметры и преодолев возможные разногласия выработать общее решение
Управление персоналом
Основной ресурс игроков — это сотрудники, которых они могут нанимать, переводить на другую задачу и увольнять. У каждого сотрудника есть уровень мотивации, выражающийся в цифровом показателе. На уровень мотивации сотрудников могут повлиять как сами события, так и управленческие решения, которые принимают игроки
Инструментарий проектного менеджмента
В ходе игры игроками осваиваются диаграммы Гантта, анализ критического пути, управление рисками, прокачивается навык удержания фокуса на поставленной цели
Выгоды и результаты
После игры «Про Менеджмент» клиенты получают сплочённую команду, новые идеи и новых кандидатов в кадровый резерв компании
  • Обучение и развитие
    Участники получают практические навыки и знания, необходимые для успешной работы в любой проектной деятельности
  • Сплочение команды
    Укрепляется командный дух и улучшается взаимодействия между сотрудниками, оттачиваются навыки коммуникации
  • Повышение лояльности к компании
    Участники имеют возможность взглянуть на проблемы глазами топ-менеджера
  • Решение ситуационных задач
    Моделируются реальные рабочие ситуации, включая типовые проблемы и вызовы, с которыми сталкиваются команды
  • Поиск новых идей
    Игра стимулирует креативное мышление и помогает находить инновационные решения для бизнеса, а также выявлять скрытых лидеров
  • Повышение мотивации
    Участие в бизнес-игре мотивирует сотрудников и повышает их заинтересованность в результатах работы
Ответы на вопросы
Варианты сотрудничества
  • Мы предлагаем проведение бизнес-игры "ПроМенеджмент" в рамках любого вашего корпоративного мероприятия или как отдельный ивент, также возможно "встроить" игру в вашу программу обучения сотрудников
  • Формат игры возможен стандартный и расширенный с подробным разбором и ассесментом
  • Игра может быть адаптирована под любую отрасль или непосредственно под ваш бизнес или бизнес задачи
Контакты
тел. +79037234270
e-mail: info@m2game.ru
Заказать игру
Обсудить детали или заказать демоверсию игры
Возможно проведение бесплатной демоверсии игры для более углубленного знакомства с ее возможностями
Made on
Tilda